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王篤洋:中國汽車后市場將大有可為

文章來源: 添加人: 更新時(shí)間:2018-09-21

 

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中國汽車工業(yè)配件銷售有限公司董事長

中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)汽車行業(yè)分會(huì)會(huì)長

中國汽車后市場總會(huì)會(huì)長   王篤洋

 

   

      自2009年至今,我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)九年蟬聯(lián)全球第一,占據(jù)了全球汽車銷量的近30%。2017年全國汽車規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8.53萬億元,占全國GDP的11%,占整個(gè)工業(yè)比重超過30%,汽車后市場規(guī)模超過2萬億,僅汽車維修業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到8000億元,已成全球第二大汽車保有市場。截至2018年6月底,我國機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)3.19億,汽車保有量達(dá)2.29億輛;其中新能源汽車保有量達(dá)199萬輛,其中純電動(dòng)汽車162萬輛,占新能源汽車總量的81.4%。汽車在中國日益發(fā)展成為一種大眾消費(fèi)品,將直接推動(dòng)汽車后市場的快速發(fā)展,中汽聯(lián)預(yù)測(cè)2018年我國汽車市場將保持3%左右的增速,今年汽車產(chǎn)銷有望超過3000萬輛,再創(chuàng)歷史新高。

 

      2018年我國汽車的平均車齡超過4年,隨著平均車齡的不斷增長我國汽車后市場有望迎來新的繁榮,真正迎來汽車后市場時(shí)代。中汽聯(lián)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,我國汽車后市場規(guī)模預(yù)計(jì)將以復(fù)合年均增長率12.7%的速度持續(xù)增長,并將于2020年接近3萬億后市場規(guī)模。

面對(duì)如此龐大的汽車后市場,我們還將面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)?行業(yè)終將如何發(fā)展?在場哪些玩家將有機(jī)會(huì)最先脫穎而出呢?

 

 

汽車后市場發(fā)展迎來春天

 

      今年4月17日,國家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我國將在2018年取消專用車和新能源汽車行業(yè)外資股比限制,將在2020年取消商用車行業(yè)外資股比限制,將在2022年取消乘用車行業(yè)外資股比限制,同時(shí)取消“合資企業(yè)不超過兩家”的限制。另外,我國將顯著降低汽車進(jìn)口關(guān)稅。這是我國一系列擴(kuò)大開放新的重大舉措在汽車行業(yè)的體現(xiàn),不少業(yè)內(nèi)人士就此指出,它意味著汽車業(yè)迎來由大變強(qiáng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

 

  有助于汽車強(qiáng)國建設(shè) 中汽聯(lián)認(rèn)為,取消外商投資限制和降低汽車進(jìn)口關(guān)稅,將有助于我國建成汽車工業(yè)強(qiáng)國。經(jīng)過多年發(fā)展,中國汽車業(yè)已形成一定的自主創(chuàng)新能力和國際競爭力。降低汽車進(jìn)口關(guān)稅和取消外商投資限制,也必將倒逼中國汽車業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,激發(fā)創(chuàng)新活力,推動(dòng)中國汽車業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展之路,我國汽車市場將全面走向全球化?!?/p>

 

   有助于零部件業(yè)升級(jí) 汽車行業(yè)將通過5年過渡期取消外商投資限制,而國內(nèi)零部件行業(yè)早就逐步取消了外資股比限制,我國已發(fā)展成為世界上最大最活躍的國際化汽車零部件市場,我國零部件業(yè)在全球化發(fā)展和國際化分工背景下具有后發(fā)優(yōu)勢(shì),許多自主企業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展壯大,汽車零部件出口金額持續(xù)增長,每年增速都在3%左右。自主零部件企業(yè)在國外建廠、收購國外企業(yè)的現(xiàn)象頻繁發(fā)生,已取得長足發(fā)展。

 

      有助于車后市場轉(zhuǎn)型  隨著汽車進(jìn)口關(guān)稅降低和國家通過5年過渡期取消汽車行業(yè)外資股比限制,國內(nèi)整車市場國際化進(jìn)程將加快,對(duì)車后市場的要求會(huì)越來越高,轉(zhuǎn)型升級(jí)也勢(shì)在必行。這幾年在互聯(lián)網(wǎng)+潮流下,汽車行業(yè)正處于大調(diào)整、大變化、大創(chuàng)新、大發(fā)展階段,新常態(tài)、新模式、新未來成為當(dāng)下熱點(diǎn)。隨著國家交通部、公安部等十部委《促進(jìn)汽車維修轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見》、交通部《汽車維修管理辦法》、商務(wù)部《汽車銷售管理辦法》、發(fā)改委《汽車業(yè)反壟斷指南》及國務(wù)院發(fā)文取消機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營許可等政策的相繼出臺(tái),汽車新政和新辦法為創(chuàng)新發(fā)展提供了政策支持,市場呼喚新模式、新平臺(tái)、新思路的出現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、品牌化、規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化成為今后一個(gè)時(shí)期的車后市場重點(diǎn)發(fā)展方向。

 

      轉(zhuǎn)型升級(jí)成為發(fā)展主旋律   轉(zhuǎn)型就是要讓企業(yè)“成型”,升級(jí)就是在原有的基礎(chǔ)要有“質(zhì)的提升”,實(shí)體企業(yè)一定要回歸本質(zhì),品牌、形象、質(zhì)量、服務(wù)、品質(zhì)、時(shí)效、價(jià)格這幾大因素仍決定客戶的去向,企業(yè)家要更多地向歐美國家的汽車人學(xué)習(xí),追求專業(yè)、專注、專一的服務(wù),發(fā)揚(yáng)工匠精神。一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型是指在自己熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)闖出一條生路,在熟悉的軌道上做創(chuàng)新。只有在一個(gè)行業(yè)內(nèi)專注地去經(jīng)營,長期地去耕耘和積累,才能發(fā)現(xiàn)那個(gè)行業(yè)中的痛點(diǎn)問題是什么,才能夠針對(duì)這些痛點(diǎn)的問題找到有效的解決方法。未來汽車后市場將向連鎖化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、互聯(lián)化、金融化、小型化、生態(tài)化的整體方向發(fā)展,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于價(jià)值創(chuàng)新,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈賦予新的價(jià)值,所以在轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱難期和市場洗牌期,轉(zhuǎn)的是型,洗的是人。企業(yè)選擇正確的方向和模式尤其重要,不要想法太多,而是要看準(zhǔn)、看穩(wěn)、看好。不要把不符合自己企業(yè)實(shí)際情況的東西強(qiáng)行植入,最終導(dǎo)致白白浪費(fèi)了大量的時(shí)間、金錢、人力和物力。

 

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汽車后市場熱門板塊分析

 

      這兩年汽車后市場熱鬧非凡,模式層出不窮,你方唱罷我登場,見證了多個(gè)平臺(tái)興衰沉浮,也看到了許多新品牌的茁壯成長??赡茏钭尨蠹谊P(guān)心的就是新政后汽車4S店何去何從,二手車紛爭的背后商機(jī),汽車改裝市場發(fā)展如火如荼,汽車金融發(fā)展超出預(yù)期,充電樁陷生存危機(jī)進(jìn)入洗牌期,汽車分時(shí)租賃備受關(guān)注,下面我就這幾個(gè)板塊進(jìn)行一下解讀。

 

      汽車4S店巨變  2017年底,中國4S網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量約為22900家,2010-2015年連續(xù)6年的年均復(fù)合增速6.46%,近兩年增速為負(fù)。通過對(duì)汽車4S店發(fā)展現(xiàn)狀分析,4S門店的主要收入包括:新車銷售、售后維保和汽車金融;其中新車銷售貢獻(xiàn)了主要的收入,但占比逐漸下降。汽車金融近年來發(fā)展較快,占比逐漸提升。從長期來看,經(jīng)銷商的4S店覆蓋范圍已經(jīng)趨于飽和,經(jīng)銷商之間的競爭將會(huì)更加激烈。我們認(rèn)為行業(yè)即將步入存量階段,競爭可能會(huì)加劇,由于汽車是標(biāo)準(zhǔn)商品,加上互聯(lián)網(wǎng)的日漸發(fā)達(dá),汽車社交網(wǎng)絡(luò)的逐漸涌現(xiàn),價(jià)格競爭之后將會(huì)轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭。汽車經(jīng)銷商必須將核心競爭力向售后服務(wù)轉(zhuǎn)移。

 

      二手車競爭加劇   過去三年時(shí)間,二手車行業(yè)吸走近300億元融資,除了知名的VC/PE機(jī)構(gòu)之外,包括騰訊、阿里、京東、滴滴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在持續(xù)加碼。隨著行業(yè)競爭的加劇以及業(yè)務(wù)模式的不斷探索與迭代,區(qū)別模式意義已經(jīng)不再重要,業(yè)務(wù)協(xié)同、探索盈利才是各家平臺(tái)當(dāng)前重中之重。2017年中國二手車交易量達(dá)1240.1萬輛,預(yù)計(jì)2022年二手車交易量約為2960.6萬輛,年復(fù)合增長率接近19%;其中二手車在線交易量高達(dá)155.1萬輛,預(yù)計(jì)2022年二手車在線交易量約為827.7萬輛,年復(fù)合增長率約為39.8%。未來,二手車行業(yè)資本更加集中,競爭也愈加激烈,市場仍有爆發(fā)的空間。據(jù)中汽聯(lián)預(yù)測(cè),到2022年二手車和新車交易量達(dá)到1:1,二手車有望達(dá)到年銷售量3000萬臺(tái),那時(shí)二手車市場將真正爆發(fā)。

 

       汽車改裝市場活躍 2018年上半年,我國汽車改裝市場表現(xiàn)為內(nèi)冷外熱,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)感覺到經(jīng)營艱難,但是車企、經(jīng)銷商集團(tuán)、資本市場、新能源汽車等主體對(duì)市場比較關(guān)注;大冷小熱,即規(guī)模型定制改裝企業(yè)生意慘淡,小規(guī)模和區(qū)域化企業(yè)情況還不錯(cuò);上冷下熱,即一線城市消費(fèi)降溫,三線以下城市消費(fèi)升溫;前冷后熱,即面向C端渠道銷售下滑,但是配件、材料市場情況相對(duì)較好。2017年汽車改裝市場規(guī)模增長60%,產(chǎn)值超過500億元,預(yù)計(jì)2019年行業(yè)規(guī)模有望突破1000億元;消費(fèi)層級(jí)從一二線向三四線輻射,深度定制延伸至中度、升級(jí)改裝,高市場帶動(dòng)了周邊市場。市場規(guī)模增長,細(xì)分市場深耕,品牌意識(shí)強(qiáng)化,正成為汽車改裝市場變革的主旋律。未來,高端車型將注重中度改裝,強(qiáng)調(diào)功能性;中端車型將注重精致化改裝,強(qiáng)調(diào)品質(zhì)化。低端市場將曇花一現(xiàn),未來低價(jià)低質(zhì)的市場將不會(huì)有生命力。

 

      汽車金融趨熱 汽車金融可分為廣義汽車金融和狹義汽車金融。廣義汽車金融指在汽車的生產(chǎn)、流通、購買與消費(fèi)環(huán)節(jié)中融通資金的金融活動(dòng)。狹義汽車金融通常指汽車銷售過程中對(duì)汽車經(jīng)銷商或者消費(fèi)者所提供的融資及其他金融服務(wù),可以分為汽車消費(fèi)金融和汽車批發(fā)金融。汽車消費(fèi)金融主要包括對(duì)終端客戶的消費(fèi)信貸、融資租賃等;汽車批發(fā)金融主要包括對(duì)汽車經(jīng)銷商采購車輛貸款、零配件貸款、展示廳建設(shè)貸款以及維修設(shè)備貸款等。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國汽車金融市場規(guī)模達(dá)到1.16萬億元,增長率達(dá)到21.5%,隨著中國汽車金融市場的逐漸開放與征信系統(tǒng)的完善,融資租賃公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司入局,市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,預(yù)計(jì)2018年中國汽車金融市場規(guī)模將達(dá)到1.39萬億元,增長率為19.2%。近年來,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大量企業(yè)進(jìn)入汽車金融行業(yè),大量汽車金融產(chǎn)品將以更多的形式出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,同時(shí),國家出臺(tái)一系列政策支持汽車金融的健康有序發(fā)展,由此可見,未來中國汽車金融市場潛力巨大。

 

      充電樁陷危機(jī) 隨著新能源汽車普及,充電樁行業(yè)被資本看作“藍(lán)海”。然而,進(jìn)入今年7月以來,充電樁企業(yè)容一電動(dòng)倒閉、充電樁“第一股”的富電綠能退市,充電樁企業(yè)接連出局,近兩年來出局或者面臨出局的充電樁企業(yè)不下10家。不僅如此,從今年年初開始,多家處境危險(xiǎn)的企業(yè)也被拖欠供應(yīng)商貨款、資金鏈緊張等負(fù)面消息纏身。據(jù)《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》規(guī)劃,到2020年,我國將建成集中充電站1.2萬座,分散式充電樁480萬個(gè),將滿足全國500萬輛電動(dòng)汽車的充電需求,車樁比例近1:1。按此數(shù)量計(jì)算,2020年充電樁總投資將超過3000億元,對(duì)應(yīng)的充電網(wǎng)絡(luò)利潤空間為558億元,其中增值利潤空間233億元。但是,充電樁產(chǎn)業(yè)的盈利回本能力仍備受質(zhì)疑。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)涉及充電樁建設(shè)和運(yùn)營的企業(yè)已經(jīng)多達(dá)300多家,而現(xiàn)有的公共充電樁日均使用率不過1車/日,虧損為整個(gè)行業(yè)常態(tài)。高投入、低回報(bào)、模式不清晰等問題,已成為困擾大多數(shù)企業(yè)的難題。

 

      分時(shí)租賃受關(guān)注 分時(shí)租賃這一模式,更多承擔(dān)的是城市公共出行的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及汽車行業(yè)供給側(cè)的產(chǎn)能優(yōu)化,2017年國家也從政策層面給予了定調(diào),讓市場信心大增。歸結(jié)到一個(gè)點(diǎn),就是效率大大優(yōu)化提升,符合現(xiàn)代人的快節(jié)奏生活。汽車分時(shí)租賃市場呈現(xiàn)七大發(fā)展趨勢(shì):一是需求端待激活,市場啟蒙將會(huì)加速;二是用戶層“補(bǔ)貼戰(zhàn)”或?qū)⒅噩F(xiàn),但補(bǔ)貼不是唯一手段;三是市場集中度提高,小玩家或?qū)㈥懤m(xù)退出;四是先行者有優(yōu)勢(shì),大廠商或成格局霸主,甚至形成地區(qū)壟斷;五是造車之下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭與大廠商合作是大勢(shì)所趨;六是技術(shù)突破勢(shì)在必行,并孕育新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);七是將市場的還給市場,補(bǔ)貼趨緊監(jiān)管從寬。將市場的還給市場是必然趨勢(shì),只是早晚的問題。聚焦到分時(shí)租賃領(lǐng)域來看,補(bǔ)貼趨緊但監(jiān)管從寬可能會(huì)成為常態(tài)。總而言之一句話,分時(shí)租賃短時(shí)間內(nèi)不太可能出現(xiàn)疾風(fēng)驟雨般的火爆局面,身處其中的大小玩家們,一場長期的攻堅(jiān)戰(zhàn)必然少不了。至于行業(yè)的趨勢(shì)變化,早布局,早應(yīng)對(duì),倘若不行就干脆早早退出,商業(yè)戰(zhàn)場向來如此。

 

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汽車后市場發(fā)展趨勢(shì)分析

     

      在汽車售前利潤不斷下滑的同時(shí),“汽車后市場”逐漸被眾多品牌所重視。萬億級(jí)市場正在開啟,吸引著越來越多的企業(yè)和資本進(jìn)入,而且國外知名企業(yè)也已開始進(jìn)軍中國汽車后市場。作為汽車市場的新興行業(yè),汽車后市場相關(guān)行業(yè)的發(fā)展速度越來越快,規(guī)模也越來越大,汽車后市場的各種服務(wù)更是勢(shì)如破竹,搶占市場份額的號(hào)角已經(jīng)吹響。

 

       從目前來看,我國汽車后市場發(fā)展還很不規(guī)范,影響汽車后市場需求的兩大因素是:汽車保有量和汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu)。在汽車保有量方面,到2018年底,我國汽車保有量將達(dá)到2.4億輛,在成熟的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,汽車后市場的占有率達(dá)到50%-60%,而我國目前只占到10%左右,因此還有很大的提升空間。預(yù)測(cè)未來一年中,2018年的汽車后市場發(fā)展趨勢(shì)將迎來新一輪的洗牌。

 

      目前,中國汽車行業(yè)也正處于最好的政策背景下。國家拉動(dòng)內(nèi)需的措施給品牌企業(yè)帶來了巨大機(jī)會(huì),汽車周邊及汽車售后產(chǎn)品也將直接受益。十三五時(shí)期,在國家政策的支持下,汽車后市場的發(fā)展前景一片光明,整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的利潤將有大比重地向后市場轉(zhuǎn)移,那么汽車后市場的發(fā)展趨勢(shì)是怎么樣的呢?

 

      優(yōu)勝劣汰加劇 汽車后市場發(fā)展的總趨勢(shì)將是品牌數(shù)量呈減少,而品牌專業(yè)化,集中化趨勢(shì)明顯,大量的知名品牌集中在少數(shù)企業(yè)手中。同行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相同趨向壟斷和規(guī)?;?。

 

      微利時(shí)代來臨 隨著市場競爭的越來越激烈,以及營銷市場的不斷規(guī)范,汽車后市場行業(yè)暴利時(shí)期已經(jīng)過去,隨之而來的是進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代。過去,純利潤高達(dá)30%-40%,甚至更多,現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤也只有15%-20%,而有些局部市場的個(gè)別產(chǎn)品,利潤竟然只有5%-10%。

 

      品牌戰(zhàn)唱主角 價(jià)格戰(zhàn)在汽車后市場營銷領(lǐng)域一直是中低檔產(chǎn)品銷售中所樂于采用的一種手段,依靠自身的生產(chǎn)力、依靠先進(jìn)的設(shè)備及管理、依靠較為順暢的營銷渠道等降低生產(chǎn)成本,為消費(fèi)者提供優(yōu)惠的價(jià)格。隨著人民物質(zhì)生活條件的不斷改善,品牌產(chǎn)品比廉價(jià)產(chǎn)品有更廣闊的市場。品牌效應(yīng)使得客戶愿意接受其較高的定價(jià),有更廣闊的利潤空間。因此,在未來的汽車后市場營銷領(lǐng)域,品牌戰(zhàn)將代替價(jià)格戰(zhàn)與品質(zhì)戰(zhàn)。

 

      生產(chǎn)經(jīng)營分離  為了更加有效地占市場,現(xiàn)有的制造及營銷業(yè)將會(huì)向兩端發(fā)展。這種品牌打造與生產(chǎn)經(jīng)營分離,有利于集中精力和資金量進(jìn)行生產(chǎn)及品牌打造,向?qū)I(yè)分工的細(xì)微化方向發(fā)展。使生產(chǎn)向訂單型發(fā)展,有利于實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生產(chǎn)。使?fàn)I銷能集中精力打造強(qiáng)勢(shì)品牌,有可能將品牌向國外發(fā)展。

 

       終端連鎖店崛起  汽修品牌連鎖店的地位將會(huì)凸顯,隨著4S店的壟斷地位逐漸被打破,消費(fèi)者會(huì)更多地轉(zhuǎn)向價(jià)格便宜且服務(wù)優(yōu)質(zhì)的品牌連鎖維修店。同時(shí),維修信息技術(shù)的公開也使得獨(dú)立連鎖品牌可以擴(kuò)大和提升其服務(wù)質(zhì)量和范圍,而零部件供應(yīng)的放開也使零部件供應(yīng)質(zhì)量得到保障。隨著中國消費(fèi)者對(duì)服務(wù)及品牌認(rèn)知的提升,連鎖品牌需更加注重顧客體驗(yàn),以區(qū)別于非連鎖店。

 

      供應(yīng)鏈平臺(tái)增多  綜合型供應(yīng)鏈平臺(tái)不斷增多。經(jīng)過整合后的汽車零部件的供應(yīng)作為維修保養(yǎng)后市場中重要的一環(huán),其規(guī)?;梢越鉀Q目前中國維修保養(yǎng)后市場存在的諸如產(chǎn)品質(zhì)量不齊、成本不透明等問題。同時(shí),供應(yīng)鏈平臺(tái)可以有效提升流通效率,降低流通成本,為快修連鎖店提供備品備件的保障。

 

      線上線下進(jìn)一步融合  線上平臺(tái)企業(yè)開始加大線下維修保養(yǎng)服務(wù)的門店布局,不斷提高門店服務(wù)質(zhì)量,與此同時(shí)不斷加大與汽配用品廠商的合作來增加產(chǎn)品貨源,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并且積極布局倉儲(chǔ)、物流等供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施來提高平臺(tái)服務(wù)效率,降低流通成本,提高用戶體驗(yàn)。產(chǎn)業(yè)鏈上游增加采購、倉儲(chǔ)、物流等基礎(chǔ)建設(shè),不斷加大對(duì)汽配用品的經(jīng)銷渠道扁平化,產(chǎn)業(yè)鏈下游則是加強(qiáng)對(duì)線下門店的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

 

      線上網(wǎng)購習(xí)慣養(yǎng)成  2017年汽車后市場電商用戶滲透率顯著提高,消費(fèi)者已經(jīng)初步養(yǎng)成在電商平臺(tái)選購一些簡單易安裝的汽配用品,對(duì)于一些裝飾類車品的購買,后市場電商平臺(tái)將會(huì)成為車主消費(fèi)者的重點(diǎn)選購渠道。未來1-2年內(nèi)隨著后市場電商平臺(tái)在線下服務(wù)的不斷完善以及應(yīng)用場景的不斷豐富,車主消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣有望進(jìn)一步互聯(lián)網(wǎng)化。同時(shí),消費(fèi)者網(wǎng)購習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成也能夠促進(jìn)后市場電商行業(yè)規(guī)模不斷提升。

 

      資本仍關(guān)注車后市場  雖然資本寒冬和行業(yè)洗牌將延續(xù),但資本市場關(guān)注并未減弱。2016年中開始,多數(shù)后市場電商平臺(tái)在資本寒冬期中退出市場或被兼并,行業(yè)的第一波洗牌拉開帷幕。盡管如此,2017年仍然有一些平臺(tái)憑借更為清晰的商業(yè)模式和盈利模式,獲得了資本市場的青睞,并完成了新一輪的融資。進(jìn)入2018年,那些成功存活下來并且商業(yè)模式和盈利模式都更為清晰和成熟的平臺(tái)將會(huì)成為資本市場的寵兒。

 

       政府扶持力度將加大 國內(nèi)政府一直對(duì)活躍的汽車后市場的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持,旺盛的汽車消費(fèi)也為汽車后市場提供無限商機(jī)。到目前為止,汽車后市場已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)較高增長期。但由于比較傳統(tǒng)的汽車消費(fèi)觀念,汽車后市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直比較緩慢,后勁略顯不足。為了更好的做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè),打造汽車后市場產(chǎn)業(yè)新的集群優(yōu)勢(shì),政府也有意通過政策扶持,積極引導(dǎo),拉長汽車產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)國內(nèi)各類汽車后市場展會(huì)給予補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策。

 

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汽車后市場將與國際接軌

 

     

       習(xí)近平主席提出人民要追求更加有尊嚴(yán)、有品質(zhì)的生活。由此可見,中國已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代,如何把握時(shí)代變遷給予我們的發(fā)展機(jī)會(huì),如何適應(yīng)變化贏得未來,這正是我們每個(gè)汽車后市場從業(yè)者所需共同面對(duì)的問題。在互聯(lián)網(wǎng)等新鮮元素的影響與滲透下,汽車后市場發(fā)生了翻天覆地的變化,正在面臨大洗牌的局勢(shì)。那么,要想在后市場獲得繼續(xù)生存的能量和能力,就必須與時(shí)俱進(jìn),走在市場最前端。牢牢掌握市場的發(fā)展動(dòng)向,才能適時(shí)的調(diào)整自己的經(jīng)營策略,與國際市場接軌。

 

       更加細(xì)化的市場  車后市場的各專業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了愈加細(xì)化的趨勢(shì),例如原來的綜合維修廠變成了現(xiàn)在的快修、專修、洗車、美容等具體化的門店。客戶的需求點(diǎn)更加明確,服務(wù)也更加有針對(duì)性。造成這種現(xiàn)象的原因是后市場的服務(wù)空間十分巨大,經(jīng)營者很難把所有的項(xiàng)目做全做好,因此選擇從其中一個(gè)項(xiàng)目或幾個(gè)項(xiàng)目作為切入點(diǎn),更快形成強(qiáng)大的競爭力。因此,要想在后市場中作出一番成就,必須使自己的門店具有特色,形成在某個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特競爭力。要想達(dá)到這種效果,從細(xì)節(jié)出發(fā),細(xì)分市場成了最直接有效的手段。

 

       更高的服務(wù)需求  隨著車主對(duì)汽車及后市場的理解程度不斷加深,對(duì)企業(yè)的服務(wù)需求也就更加具體。在維修市場供大于求的環(huán)境下,用戶體驗(yàn)成了贏得車主歡心的最有效方式。因此,經(jīng)營者在提高客戶體驗(yàn)度方面要更加努力。例如把休息區(qū)打造的更加舒適自然,員工的服務(wù)更加周到細(xì)致。要想獲得好業(yè)績,就一定不能忽視車主的體驗(yàn)。

 

       更加透明的價(jià)格  互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)的興起使配件價(jià)格公開透明,以往修理廠靠配件掙錢的時(shí)代已經(jīng)一去不返。因此,后市場的經(jīng)營者要學(xué)會(huì)換個(gè)思路來經(jīng)營了,既然掙不了配件的錢了就不如大大方方的把價(jià)格開誠布公。用實(shí)在的價(jià)格和高水平的技術(shù)贏得車主的肯定。

 

       更加便利的服務(wù)  隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,上門維修、上門取車等上門類服務(wù)贏得了大多數(shù)人的喜歡。在維修質(zhì)量和維修價(jià)格類似的條件下,車主肯定會(huì)選擇提供便利服務(wù)的門店。因此,后市場的經(jīng)營者應(yīng)該切實(shí)考慮哪種服務(wù)能夠抓住用戶的痛點(diǎn),這樣才能在激烈的后市場競爭中搶占先機(jī)。

 

       互聯(lián)網(wǎng)在這個(gè)時(shí)代被“神”化,所有的經(jīng)營者包括這個(gè)行業(yè)都寄望于這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物能從根本上提供一條捷徑,實(shí)則不然?;ヂ?lián)網(wǎng)更多的充當(dāng)?shù)氖菂f(xié)助與助力的過程,車后企業(yè)只有主動(dòng)面對(duì)、不斷創(chuàng)新、線上線下融合,你才能守住屬于自己的蛋糕、甚至分享更大的市場,勇于變革、創(chuàng)新求變才會(huì)有一片新的天地?!?/p>

 

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王篤洋     中共黨員,畢業(yè)于清華大學(xué),獲雙學(xué)士學(xué)位(工學(xué)學(xué)士和法學(xué)學(xué)士),擁有注冊(cè)律師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書,研究員級(jí)高級(jí)工程師。所著《建立企業(yè)法律顧問體系是依法治理企業(yè)的必由之路》一文,獲部級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體好文章獎(jiǎng)。現(xiàn)擔(dān)任中國汽車工業(yè)配件銷售有限公司董事長,《中國汽車市場》雜志社社長總編輯,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)后市場委員會(huì)常務(wù)理事長、中國汽車后市場總會(huì)會(huì)長、中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)后市用品分會(huì)會(huì)長、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)汽車行業(yè)分會(huì)(中汽聯(lián))會(huì)長等職務(wù),是汽車行業(yè)權(quán)威資深專家。

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