又進(jìn)入了新的一年，并且是第十二個五年計劃的開局之年。
    新年了，就會有新的想法；新年了，也就有了新的規(guī)劃。這是慣例。今年，玉環(huán)汽摩配產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級十二五規(guī)劃又提出了許多新的目標(biāo)，讓人耳目一新，精神為之振奮。
    其實，規(guī)劃的提出很方便，一紙文件，一個紅印就解決問題。而規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和可行性問題，則要通過實踐來檢驗。三十多年前，我們的國家就開展過一場前所未有的“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的大討論。一些規(guī)劃之所以到頭來實現(xiàn)不了，就是因為事先調(diào)研不足，缺乏應(yīng)有的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和可行性，也就成不了真理，一紙空文浪費紙墨，徒留一把笑柄。這樣的規(guī)劃并不少見。
    有了規(guī)劃，還有個落實問題。一些地方，制定規(guī)劃很積極，落實起來卻很艱難。原因就在于提要求省力，體現(xiàn)政績立竿見影；抓落實費力，五年之后才見成效。規(guī)劃如錦似畫，需要有人一針一線地去繡，才能成其為畫。如果束之高閣，沒有人繡，五年后拿出來一看，紙張返黃，還不如當(dāng)初白紙一張。這樣的黃紙也見過不少。
    對于玉環(huán)汽摩配產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級十二五規(guī)劃，我們一定要重視規(guī)劃的落實，不要讓其成為一紙空文。這里有幾個細(xì)節(jié)需要引起關(guān)注。一是要細(xì)分規(guī)劃的階段工作目標(biāo)，實行階段目標(biāo)考核。對于階段目標(biāo)未能實現(xiàn)的項目，要找出原因，在下一階段加以重點關(guān)注。二是要組織項目工作隊伍，深入基層、企業(yè)，加強調(diào)查研究，尋找工作的切入點。坐在辦公室里，不叫深入實際；走馬觀花走一圈，不叫深入基層；沒有蹲下來切切實實地解剖幾只麻雀，不叫深入調(diào)研。三是要研究轉(zhuǎn)型向哪個方向轉(zhuǎn)，升級有哪些項目可升，整合以哪些企業(yè)、哪些產(chǎn)品為核心，等等。這些，都需要通過深入調(diào)研以后才能夠確立的東西，不是幾句口號就能夠解決的問題。
    又是一年過去了。當(dāng)時光在我們的身邊緩慢流失的時候，整個世界卻在大踏步地前進(jìn)。規(guī)劃的制定敲響了希望的鐘聲，讓我們在鐘聲中腳踏實地前進(jìn)吧，不要幻想飛翔。