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華勝 | 知行學(xué)習(xí)坊 打造高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)！
文章來(lái)源： 添加人： 更新時(shí)間：2019-09-10
為了克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效能，企業(yè)文化中心面向華勝總部職能總監(jiān)級(jí)及以上的人員、大區(qū)區(qū)總發(fā)起了第三期“知行學(xué)習(xí)坊”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并于9月4日在華勝總部二樓會(huì)議室圓滿完成。
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙
本期學(xué)習(xí)坊以“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙”為主題，通過引導(dǎo)師引導(dǎo)、小組分享的形式開展，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中增進(jìn)了彼此的了解與信任。與此同時(shí)，對(duì)于如何打破團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力亦有了更加深入的理解。
提綱挈領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)講話
華勝集團(tuán)總裁周大軍先生圍繞此次的學(xué)習(xí)主題進(jìn)行了提煉和解析。周總表示，華勝的核心管理思想是“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，“一個(gè)中心”就是以建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為中心。團(tuán)隊(duì)是構(gòu)成組織的細(xì)胞，團(tuán)隊(duì)不健康，組織就不會(huì)健康。團(tuán)隊(duì)建設(shè)破除障礙第一要素就是建立信任，信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，各位干部要結(jié)合區(qū)域、門店和職能部門的具體問題找到答案。
干貨滿滿的團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙解讀
企業(yè)文化中心總監(jiān)張寧女士以引導(dǎo)師的身份引導(dǎo)全員對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙進(jìn)行了整體解讀，并結(jié)合每個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行了分析。各小組成員亦主動(dòng)結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙測(cè)評(píng)最高分項(xiàng)和最低分項(xiàng)進(jìn)行了分享和原因剖析。學(xué)員們通過聆聽、思考、小組分享，意識(shí)到了現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)存在的優(yōu)點(diǎn)及不足。
妙趣橫生的信任聯(lián)結(jié)
真正的信任是基于弱點(diǎn)的信任，團(tuán)隊(duì)成員愿意把自己的優(yōu)缺點(diǎn)暴露給他人，不懼怕承認(rèn)錯(cuò)誤、不足等，才能真正做到信任。為了增進(jìn)中高管團(tuán)隊(duì)成員彼此間的了解和信任，本次學(xué)習(xí)會(huì)特加入了個(gè)人經(jīng)歷的練習(xí)和MBTI職業(yè)性格測(cè)試交流。
信任的建立不在于時(shí)間，而是勇氣。華勝集團(tuán)副總裁周因因女士率先垂范為大家分享了個(gè)人經(jīng)歷，贏得了臺(tái)下的陣陣掌聲。其他成員也在周因因副總裁的帶動(dòng)下，敞開心扉，重新認(rèn)識(shí)彼此。
隨后，華勝集團(tuán)CHO黃淵明先生為大家講解了MBTI職業(yè)性格測(cè)試。該測(cè)試結(jié)果有十六種不同的人格類型，通過對(duì)不同人格類型的全面講解，讓學(xué)員們更加深入了解彼此。
“行是知之始，知是行之成”，最后伴隨著主持人的轉(zhuǎn)訓(xùn)號(hào)召，第三期知行學(xué)習(xí)坊圓滿的劃上了句號(hào)。希望學(xué)員們能夠真正地將《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》應(yīng)用于實(shí)際團(tuán)隊(duì)管理中，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效能。下期知行學(xué)習(xí)坊再會(huì)~
