木蘭人物榜樣：陶慧

 江蘇海納石油制品有限公司

常務(wù)副總

       陶慧     江蘇海納石油制品有限公司、淮安市海潤石化有限公司、淮安微磨潤滑油有限公司常務(wù)副總

盡己之力 追求卓越

江蘇海納石油制品有限公司副總經(jīng)理       陶 慧

       我來自江蘇淮安一個普通的農(nóng)村家庭，我的父母都是農(nóng)民，小時候家里生活條件非常的窘迫，爸媽大部分時間都在田地里，農(nóng)閑時要出去打零工維持生計。我是家里的老大，還有一個妹妹，我包攬了家里所有的家務(wù)活并照顧妹妹。寒暑假的時候從工廠接外包手工活，賺錢補貼家用，希望能給父母減輕一點負(fù)擔(dān)。

       2002年學(xué)校畢業(yè)后來到了現(xiàn)在公司，從事潤滑油生產(chǎn)。在這里一干就是17年，從內(nèi)勤客服、業(yè)務(wù)銷售、化驗員、生產(chǎn)調(diào)度員、財務(wù)做到常務(wù)副總，每一個崗位我都做的兢兢業(yè)業(yè)，不管是做什么工作我都要求自己要竭盡全力做到極致。在后來的管理工作中發(fā)現(xiàn)，原先的這些崗位的工作經(jīng)歷給了我很多寶貴的經(jīng)驗和管理方向。我經(jīng)常對我的同事們說的一句話：工作經(jīng)驗要靠用心的總結(jié)和累積才能變成經(jīng)驗，否則就是經(jīng)歷，過了就沒了。

       2017年在我十多年的管理經(jīng)驗上結(jié)合我們公司本身的實際情況，總結(jié)出了一套“阿米巴經(jīng)營+積分激勵”管理模式。讓公司所有員工都成為經(jīng)營者，公司經(jīng)營不再是老板一個人的事。在積分作用下解決員工大部分與工資獎金無關(guān)的工作態(tài)度和做人問題，使公司管理制度化和人性化并存，形成健康的導(dǎo)向，建立平衡的“生態(tài)系統(tǒng)”。每個人都能發(fā)揮個性化，形成多樣性包容文化。讓冷冰冰的制度更柔性處理。讓員工的每一次變化和進(jìn)步都得到肯定。

       未來，希望通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，爭取做一名同事眼中的好領(lǐng)導(dǎo)，孩子眼中的好媽媽，父母眼中的好女兒。用我的雙手，為自己人生道路開辟更寬廣的道路！

時間：4月12日

坐標(biāo)：石家莊國際會展中心

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